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Die Rolle von Sustainability-Beratern bei der Verwirklichung grüner Unternehmen

Tech and Innovation

Die strategische Rolle von Sustainability-Beratern im Zeitalter grüner Unternehmen

Der Deloitte Global Bericht aus dem Jahr 2024 vermerkt, dass mehr als 70 Prozent der großen Unternehmen in Südostasien Nachhaltigkeitsziele bereits in ihre Geschäftsstrategie integriert haben. Allerdings versteht nur ein Teil von ihnen wirklich, wie diese Ziele messbar und wirkungsvoll erreicht werden können. Genau hier kommen Sustainability-Berater ins Spiel, die Unternehmen dabei unterstützen, den grünen Wandel ganzheitlich zu gestalten und das Risiko zu vermeiden, Nachhaltigkeit lediglich als Imagepflege zu betreiben.

Was ist ein Sustainability-Berater?

Ein Sustainability-Berater ist ein strategischer Partner, der Unternehmen dabei hilft, Nachhaltigkeitsstrategien zu entwickeln, umzusetzen und zu überwachen. Seine Rolle besteht darin, Unternehmensziele mit ökologischer, sozialer sowie Governance-Verantwortung (ESG) zu verknüpfen.

Zu den Leistungen, die sie in der Regel erbringen, zählen unter anderem die Berechnung von CO2-Emissionen, die Analyse von Umweltauswirkungen, die Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten nach globalen Standards wie der Global Reporting Initiative oder der Task Force on Climate related Financial Disclosures sowie die Entwicklung einer Dekarbonisierungs-Roadmap, die zur Vision des Unternehmens passt.

Angesichts zunehmender Umweltregulierungen und eines wachsenden Bewusstseins der Verbraucher für den CO2-Fußabdruck von Produkten ist die Präsenz von Sustainability-Beratern längst keine Option mehr.

Warum Unternehmen Sustainability-Berater benötigen

Ein nachhaltiges Unternehmen zu führen, erfordert mehr als nur gute Absichten. Unternehmen benötigen datenbasierte Leitlinien und messbare Strategien. Nachfolgend die Gründe, warum Sustainability-Berater der Schlüssel zur grünen Transformation sind:

1. Unterstützung beim Verständnis komplexer Regulierungen

Regulierungen wie die SFDR oder die Leitlinien der OJK Green Taxonomy sind oft schwer verständlich. Berater helfen Unternehmen dabei, diese korrekt und im Einklang mit rechtlichen sowie globalen Standards umzusetzen.

2. Messung und Reduktion von CO2-Emissionen

Sie unterstützen bei der Berechnung von Emissionen der Scope 1, 2 und 3 mithilfe der Methodik des GHG Protocol und entwickeln anschließend Reduktionsstrategien durch Energieeffizienz, den Übergang zu erneuerbaren Energien oder CO2-Kompensation.

3. Steigerung von Reputation und Investitionswert

Investoren berücksichtigen die ESG performance inzwischen als zentrales Entscheidungskriterium. Eine klare Nachhaltigkeitsstrategie und glaubwürdige Berichte können das Vertrauen sowie die Attraktivität für Investoren erhöhen.

4. Förderung von Effizienz und Innovation

Die Umsetzung grüner Praktiken eröffnet häufig Chancen zur Effizienzsteigerung bei Energie-, Material- und Betriebskosten, ohne die Produktivität zu beeinträchtigen.

Konkrete Auswirkungen in der Geschäftswelt

Viele Unternehmen in Indonesien arbeiten zunehmend mit Sustainability-Beratern zusammen, um ESG-Fahrpläne zu entwickeln und carbon accounting durchzuführen.

Plattformen wie CarbonIQ von Jejakin unterstützen Unternehmen dabei, CO2-Emissionen präzise zu berechnen und zu berichten, internationalen Standards zu folgen und Potenziale zur Emissionsminderung zu identifizieren.

Für Einzelpersonen, die den CO2-Fußabdruck ihrer persönlichen Aktivitäten berechnen möchten, stellt Jejakin zudem den Event Carbon Calculator über event.jejakin.app zur Verfügung. Für Veranstalter oder Organisationen, die eine offizielle Emissionsberechnung benötigen, etwa für Veranstaltungen im Rahmen von Green MICE, kann Jejakin die Berechnung durchführen und vollständige Emissionsberichte durch unser Expertenteam bereitstellen.

Technologie und beratende Expertise sind heute eine wichtige Kombination, um den Übergang zu grünen Unternehmen zu beschleunigen..

Strategische Schritte auf dem Weg zu nachhaltigen Unternehmen

Sustainability-Berater begleiten Unternehmen in der Regel durch mehrere zentrale Phasen:

1. Assessment Awal

Identifizierung von Risiken, Chancen und dem aktuellen Nachhaltigkeitsstatus des Unternehmens.

2. Materiality Analysis

Festlegung der relevantesten und wirkungsvollsten Nachhaltigkeitsthemen für Unternehmen und Stakeholder.

3. Zieldefinition

Festlegung wissenschaftsbasierter Ziele wie Science Based Targets, um eine klare Ausrichtung sicherzustellen.

4. Umsetzungsplan

Entwicklung von Aktionsstrategien, von Energieeffizienzmaßnahmen bis hin zur Integration erneuerbarer Energien.

5. Monitoring & Reporting

Messung des Fortschritts und Erstellung von Berichten gemäß Standards wie GRI oder dem Integrated Reporting Framework.

Dieser Ansatz hilft Unternehmen sicherzustellen, dass jeder Schritt auf einer wissenschaftlichen Grundlage beruht und messbare Wirkung erzielt.

Fazit

Nachhaltigkeit ist kein Schlagwort mehr, sondern eine neue Ausrichtung für die Geschäftswelt. Unternehmen, die bereit sind, sich frühzeitig zu transformieren, werden in Zukunft über eine stärkere, effizientere und resilientere Grundlage verfügen.

Mit der Unterstützung des Sustainability-Expertenteams von Jejakin kann dein Unternehmen den Weg zu grüneren Geschäftspraktiken beginnen, messbar, strategisch und mit realer Wirkung.

Für Beratung und die Berechnung des CO2-Fußabdrucks kannst du Jejakin über office@jejakin.com kontaktieren.

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